电梯更新是一项复杂的工程，涉及多个环节，每个环节都需要合理规划和安排时间。了解旧电梯更新的各个环节耗时情况，有助于制定科学的工期计划，确保项目顺利进行。以下是对旧电梯更新各环节耗时的详细分析与工期规划建议。

首先，前期调研与设计阶段是整个项目的基础。这一阶段通常需要 10至15个工作日。包括对现有电梯的结构、使用年限、安全状况等进行全面评估，同时根据建筑实际情况进行新电梯的设计方案制定。此外，还需与物业或业主沟通，确认需求与预算，确保设计方案符合实际使用场景。

接下来是审批与招标阶段，这个环节的耗时因地区政策而异，一般在 15至30个工作日。需要向相关部门提交申请，如住建局、特种设备管理部门等，获得施工许可。同时，还需进行公开招标，选择合适的施工单位。此阶段需注意材料准备的完整性与合规性，以加快审批进度。

施工准备阶段大约需要 5至10个工作日。包括现场清理、临时设施搭建、材料进场、施工人员组织等。此阶段的关键在于提前协调好各方资源，避免因材料短缺或人员不到位影响后续施工进度。

电梯拆除阶段是整个过程中较为关键的一环，通常需要 7至12个工作日。拆除工作必须由专业团队操作，确保安全无误。同时，还需对井道、机房等部位进行检查，为新电梯安装做好准备。

电梯安装阶段是最长的施工环节，耗时约 20至30个工作日。包括设备运输、吊装、调试、电气连接等步骤。此阶段需严格按照技术规范操作，确保电梯运行稳定可靠。安装过程中还可能遇到突发问题，如设备延迟、现场条件变化等，需预留一定缓冲时间。

验收与调试阶段通常需要 5至10个工作日。完成安装后，需进行多项测试，如空载试验、满载试验、安全装置测试等，并由相关部门进行验收。若发现问题，需及时整改，确保电梯符合安全标准。

最后是交付使用阶段，一般耗时 2至5个工作日。包括操作培训、资料移交、正式启用等流程。此阶段需与物业或使用单位充分沟通，确保相关人员掌握电梯使用方法和维护要点。

总体来看，一个完整的旧电梯更新项目从启动到交付，平均耗时 60至90个工作日。合理的工期规划应考虑到各个环节之间的衔接与配合，避免因某一环节延误而影响整体进度。同时，建议在项目初期就与专业团队合作，制定详细的施工计划，确保项目高效、安全地完成。