电梯工程期间费用通常包括多个组成部分，其中监理费是否包含在内，取决于项目的具体合同约定和管理方式。在实际操作中，电梯工程的费用构成较为复杂，涉及设备采购、安装施工、设计规划、人员工资、管理费用等多个方面，而监理费作为项目管理的重要环节，其是否纳入总成本需根据实际情况分析。

首先，电梯工程的直接成本主要包括设备费用和安装施工费用。设备费用涵盖电梯本体、控制系统、安全装置等，这部分费用通常由供应商或制造商提供报价。安装施工费用则包括现场施工、材料运输、人工工资及辅助工具使用等，是确保电梯正常运行的基础支出。

其次，设计与规划费用也是电梯工程成本的一部分。在项目启动阶段，需要聘请专业设计团队进行方案设计、图纸绘制以及技术论证，这些工作往往会产生一定的费用。此外，如果涉及建筑结构改造或特殊楼层布局，还需要额外的设计调整费用。

再者，管理费用在电梯工程中同样不可忽视。这包括项目经理、技术人员、安全监督等人员的薪酬，以及办公场地、办公用品、通讯设备等日常运营开支。管理费用的高低与项目规模、工期长短密切相关，大型项目通常需要更高的管理投入。

关于监理费的问题，它属于项目管理中的第三方监督服务，旨在确保工程质量、进度和安全符合相关标准和规范。在一些工程项目中，监理费会被单独列项，作为一项独立的成本支出。然而，在某些情况下，特别是当建设单位自行承担部分管理职责时，监理费可能被包含在整体管理费用中，或者由施工单位统一支付。因此，是否将监理费纳入电梯工程期间费用，需结合项目合同的具体条款来判断。

此外，其他潜在费用如税费、保险费、临时设施搭建费用等，也会影响电梯工程的总成本。例如，增值税、企业所得税等税费会根据项目所在地的政策有所不同；而保险费用则用于保障施工期间的人身和财产安全。

综上所述，电梯工程期间费用的构成是一个多维度的体系，涵盖了从设备采购到施工管理的各个环节。监理费是否包含在内，需根据项目合同和实际执行情况确定。对于业主或建设单位而言，明确各项费用的归属和计算方式，有助于更好地控制成本、提高项目效益。在实际操作中，建议通过专业咨询和详细预算编制，确保电梯工程的财务透明和合理分配。