电梯广告收入是小区公共收益的一部分，通常由物业公司代为管理。然而，很多业主对这笔收入的去向并不清楚，甚至存在被挪用的情况。近年来，随着业主维权意识的增强，一些成功要求物业分红的案例逐渐浮出水面，成为行业内的参考范本。

在某大型住宅小区，业主们发现小区内的电梯广告收入长期未被公开透明地使用。起初，物业以“维护费用”为由，将这部分资金用于日常运营，但并未向业主说明具体用途。部分热心业主开始收集证据，包括广告合同、收益账单以及物业的财务报表，试图揭开这笔收入的真实流向。

经过几个月的调查，业主们发现物业并未将广告收入纳入小区公共账户，而是将其作为“小金库”用于其他非公共支出，如员工福利、设备维修等。这一发现引发了业主们的强烈不满，他们联合起来，向街道办和住建部门投诉，并要求物业公开账目并进行分红。

在多方努力下，街道办介入协调，要求物业提供完整的财务记录。最终，物业不得不承认其管理不善，并承诺将广告收入按比例分配给全体业主。根据小区业委会与物业签订的新协议，每年的广告收入中，50%用于小区公共设施维护，30%用于小区环境改善，20%按户数进行现金分红。

这一案例的成功，得益于几个关键因素：首先是业主的集体意识觉醒，大家愿意团结一致，共同推动问题解决；其次是法律意识的提升，业主们了解《物业管理条例》和《民法典》中关于公共收益的规定，从而有理有据地维权；最后是外部力量的支持，街道办和相关部门的介入，使得物业无法继续隐瞒事实。

类似的成功案例在全国各地不断涌现。例如，在江苏某小区，业主通过诉讼方式追回了被物业侵占的广告收益；在广东某小区，业委会与物业达成协议，将广告收入纳入公共账户，并定期公示收支明细。这些案例表明，只要业主积极行动，依法维权，就能有效保障自身权益。

当然，要实现电梯广告收入的合理分配，还需要建立完善的制度。比如，设立独立的公共收益账户，由业委会或第三方机构进行监管，确保资金使用透明。同时，物业应定期向业主公布账目，接受监督，避免再次出现类似问题。

总的来说，电梯广告收入的归属问题并非不可解决，关键在于业主是否具备维权意识和行动力。通过合法途径，业主完全有可能争取到应有的权益，让小区的公共收益真正惠及每一位居民。