在城市治理中，跨单位协作往往面临诸多挑战。如何打破壁垒、形成合力，成为推动问题解决的关键。2023年，某老旧小区因产权单位众多、管理职责不清，导致公共区域长期存在卫生差、设施老化等问题，居民多次投诉却始终未能得到妥善处理。最终，在街道的牵头组织下，20家产权单位召开协调会议，经过多轮沟通与协商，终于达成一致意见，为问题的解决打开了突破口。

此次事件的起因源于该小区内多个产权单位共存的情况。由于每家单位的管理模式不同，且缺乏统一的协调机制，导致公共区域的维护责任难以明确。例如，部分楼栋的电梯维修由产权单位自行承担，而公共绿地的绿化养护则由物业负责，但实际操作中，各方之间缺乏有效沟通，常常出现推诿现象。久而久之，小区环境逐渐恶化，居民怨声载道。

面对这一困境，街道办并未选择“一刀切”的方式，而是主动介入，积极搭建沟通平台。首先，街道工作人员深入走访各产权单位，了解其诉求与困难，并将问题清单逐一整理，确保后续会议能够有的放矢。随后，街道牵头组织召开了跨单位协调会议，邀请20家产权单位代表参会，旨在通过面对面交流，消除误解、凝聚共识。

会议伊始，街道负责人明确了会议目标：一是厘清各方责任边界，二是制定统一的管理方案，三是建立长效沟通机制。在会上，各产权单位代表依次发言，表达了各自的看法和建议。有的单位表示愿意配合整改，但也提出资金分摊的问题；有的单位则担心管理权责不清，影响自身利益。针对这些分歧，街道办一方面引导各单位从大局出发，强调共同维护社区环境的重要性；另一方面，也提出了可行的解决方案，如设立专项基金、定期召开联席会议等。

经过数小时的讨论，各产权单位逐渐达成初步共识。他们同意成立联合管理小组，由街道办担任监督指导角色，统筹协调各项事务。同时，制定了详细的整改计划，包括清理卫生死角、更换老旧设施、加强日常巡查等。此外，还建立了信息共享机制，确保各单位能及时掌握小区动态，避免再次出现管理真空。

此次协调会议的成功，不仅解决了小区长期以来的难题，也为其他类似问题提供了可借鉴的经验。它表明，当多方利益交织时，唯有通过开放、透明的沟通机制，才能实现共赢。街道办的主动作为，既体现了基层治理的温度，也展现了政府服务的效能。

未来，随着城市化进程的加快，类似跨单位协作的问题将更加普遍。只有不断优化协调机制，提升各方参与的积极性，才能真正实现共建共治共享的目标。而这20家产权单位的共同努力，正是这一理念的生动实践。