在现代建筑行业中，电梯工程作为重要的垂直运输系统，其施工质量与安全直接影响到建筑物的使用功能和整体安全。对于业主而言，在选择电梯工程的承包方式时，通常面临“总承包”和“分包”两种模式的选择。这两种方式在风险承担、责任划分、管理复杂度等方面存在显著差异，因此对业主的风险影响也各不相同。

首先，从风险承担的角度来看，电梯工程总承包模式下，业主只需与一家总包单位签订合同，由该单位负责整个电梯工程的设计、采购、安装及调试等全过程。这种模式的优势在于责任明确，一旦出现问题，业主可以直接追究总包单位的责任，无需面对多个分包商之间的推诿。此外，总包单位通常具备较强的综合实力和项目管理能力，能够有效协调各方资源，降低因沟通不畅或管理混乱带来的风险。

相比之下，电梯工程分包模式则意味着业主需要与多个分包单位分别签订合同，如设计单位、设备供应商、安装施工单位等。虽然这种方式可能在成本上更具灵活性，但同时也增加了管理难度和潜在风险。由于各分包单位之间可能存在利益冲突或责任不清的问题，一旦发生质量问题或安全事故，业主往往难以迅速找到责任人，甚至可能陷入多方推卸责任的困境。此外，分包模式还容易导致工期延误、质量参差不齐等问题，进一步增加项目的不确定性。

其次，从项目管理和协调角度来看，总承包模式更有利于统一调度和高效推进。总包单位通常会设立专门的项目管理团队，负责整体进度控制、质量监督和安全管理，确保各环节无缝衔接。而分包模式下，业主需要自行协调多个分包单位，这不仅增加了管理成本，还可能导致信息传递不及时、协调不到位等问题，从而影响整体项目的顺利进行。

再者，从法律风险方面分析，总承包模式下的合同条款相对集中，业主可以更清晰地界定各方的权利义务，减少因合同漏洞或责任模糊引发的纠纷。而在分包模式中，由于涉及多方主体，合同关系复杂，一旦出现违约或索赔问题，处理起来更为繁琐，且可能面临较高的法律成本。

综上所述，电梯工程总承包模式在风险控制方面更具优势，尤其适合对项目质量和安全性要求较高的业主。然而，具体选择哪种模式还需结合项目实际情况、预算安排以及业主自身的管理能力综合考量。对于缺乏专业管理能力的业主来说，选择总承包模式无疑是一个更为稳妥和可靠的选择。