电梯工程分包人员的工资计算方式是建筑行业中一个常见但容易引起争议的问题。不同的项目、不同的公司、甚至不同的地区，可能会采用不同的计薪方式。常见的两种方式是按天计酬和按工程量计酬，这两种方式各有优劣，需要根据实际情况进行选择。

按天计酬是一种较为传统的工资计算方式。在这种模式下，分包人员的工资通常是按照每天的工作时间来计算的，比如每工日支付一定的金额。这种方式的优点在于计算简单明了，便于管理和统计。对于一些短期项目或者临时性任务来说，按天计酬能够有效控制成本，避免因工程量变化而带来的不确定性。此外，这种方式也更容易让工人明确自己的收入预期，减少因结算问题产生的纠纷。

然而，按天计酬也有其明显的缺点。首先，它可能无法准确反映工人的实际工作效率。如果某一天的工作效率较低，或者由于天气、设备故障等原因导致工作时间减少，那么工人的收入也会相应减少，这可能会影响他们的积极性。其次，这种计薪方式容易造成资源浪费，因为即使没有足够的工作量，工人们仍然会按照约定的天数领取工资，这可能导致人力成本过高。

相比之下，按工程量计酬则更加注重工作的实际完成情况。在这种模式下，工资通常是根据完成的工程量来计算的，例如每安装一扇电梯门、每焊接一定长度的钢梁等。这种方式的优点在于能够更好地激励工人提高工作效率，确保工程质量。同时，它也更符合市场规律，使工资与劳动成果直接挂钩，有助于提升整体项目的效益。

不过，按工程量计酬也存在一定的风险。首先，它需要有明确的工程量标准和计量方法，否则容易引发争议。其次，如果工程量波动较大，可能会导致工人的收入不稳定，影响他们的生活保障。此外，这种计薪方式对管理人员的要求较高，需要具备专业的技术和管理能力，以确保工程量的准确核算。

在实际操作中，很多企业会根据项目的具体情况采取混合计薪方式。例如，在基础施工阶段采用按天计酬，而在后续的安装调试阶段采用按工程量计酬。这样既能保证基本的劳动力投入，又能激励工人提高工作效率，实现成本与效益的平衡。

此外，企业在制定工资计算方式时，还需要考虑当地的法律法规和行业惯例。不同地区对工资支付的规定可能有所不同，有些地方可能更倾向于按天计酬，而另一些地方则更鼓励按工程量计酬。因此，企业应充分了解当地政策，确保合法合规地开展工作。

总的来说，电梯工程分包人员的工资计算方式应根据项目的性质、规模以及企业的实际情况进行合理选择。无论是按天还是按工程量，都应确保公平、透明，并且能够有效激励工人，提高整体工作效率和工程质量。