在建筑行业中，电梯工程作为重要的垂直交通系统，其施工质量直接关系到建筑物的使用安全与功能实现。然而，在实际施工过程中，由于各种原因，电梯工程分包质量问题时有发生。一旦发现质量问题，必须及时进行整改，以确保工程质量和使用安全。因此，明确电梯工程分包质量问题的整改期限，是保障项目顺利推进的重要环节。

根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，施工单位和分包单位应对其承包范围内的工程质量负责。对于电梯工程分包质量问题，责任方应在接到整改通知后，立即组织人员进行调查分析，并制定整改措施。通常情况下，整改期限应根据问题的严重程度、影响范围以及施工进度来综合确定。一般而言，轻微的质量问题应在3至7个工作日内完成整改；而对于涉及结构安全或功能缺陷的重大质量问题，整改期限可能需要延长至15个工作日甚至更长。

在实际操作中，建设单位或监理单位通常会通过书面形式向责任方发出整改通知，明确指出存在的问题、整改要求及期限。如果责任方未能在规定时间内完成整改，可能会面临合同违约、罚款、停工整顿等后果。此外，若因整改不及时导致安全事故或工程延误，相关责任方还可能承担相应的法律责任。

为了确保整改工作的有效性和及时性，建议各方建立完善的沟通机制，定期召开质量协调会议，对发现的问题进行分类处理。同时，应加强施工过程中的质量监督，从源头上减少质量问题的发生。例如，在电梯安装前，应对土建预留条件、电气线路布置等进行严格验收；在安装过程中，应按照规范操作，避免因操作不当导致的安装误差或安全隐患。

对于一些复杂的质量问题，如电梯控制系统故障、曳引机运行异常等，可能需要专业技术人员介入处理。此时，整改期限应根据技术难度和所需资源合理调整，确保问题得到彻底解决。同时，整改完成后，应由相关单位进行验收，确认整改合格后方可继续施工或投入使用。

在实际工程管理中，除了明确整改期限外，还应注重对整改结果的跟踪与评估。建设单位或监理单位应定期检查整改落实情况，防止出现“表面整改”或“敷衍了事”的现象。此外，应建立质量问题台账，记录每次发现问题的类型、整改过程及责任人，为后续工程提供参考依据。

总之，电梯工程分包质量问题的整改期限应根据实际情况灵活确定，既要保证整改效率，又要确保整改质量。只有通过科学合理的管理措施，才能有效提升电梯工程的整体质量水平，保障人民群众的生命财产安全。