在电梯采购过程中，选择合适的供应商是影响整体成本和后期服务质量的重要因素。许多企业在采购电梯时，常常面临一个选择：是直接与厂家合作，还是通过经销商进行采购？这一问题背后，涉及到了价格、服务、售后保障等多个方面，而其中最为关键的一点，就是如何规避厂家的隐形消费。

首先，从价格角度来看，厂家直采通常具有一定的优势。由于省去了中间环节，厂家可以直接将产品销售给终端用户，减少了经销商层层加价带来的成本压力。然而，这种模式并非没有风险。部分厂家为了提升利润，可能会在合同中设置一些隐蔽条款，例如设备维护费用、定期检修费用、配件更换费用等，这些看似合理的附加费用，在实际使用过程中容易被忽视，最终导致总成本超出预期。

相比之下，经销商虽然多了一层中间商，但其优势在于对市场更加熟悉，能够提供更灵活的服务方案。一些正规的经销商会根据客户的具体需求，定制化地推荐适合的电梯型号，并且在售后服务方面往往更具主动性。此外，经销商通常具备一定的谈判能力，能够在价格上为客户提供更多的议价空间，甚至可以争取到厂家提供的优惠政策。

不过，选择经销商也存在一定的风险。如果经销商资质不全或信誉不佳，可能会在后续服务中出现推诿责任的情况，尤其是在遇到质量问题或故障时，责任归属可能变得模糊不清。因此，在选择经销商时，企业需要对其资质、口碑以及过往案例进行严格审查，确保其具备足够的专业能力和责任感。

无论是厂家直采还是经销商采购，关键在于如何规避厂家的隐形消费。这不仅需要企业在签订合同时仔细阅读条款，还应要求供应商提供透明的报价清单，明确各项费用的具体内容和计算方式。同时，建议企业在采购前进行充分的市场调研，了解不同厂家和经销商的报价策略和服务承诺，避免因信息不对称而陷入被动。

另外，建立长期合作关系也是规避隐形消费的有效手段。无论是与厂家还是经销商，建立起稳定的合作关系后，双方在沟通和协作上会更加顺畅，有助于减少不必要的误解和纠纷。同时，长期合作还能为企业争取到更多的优惠条件，如优先供货、免费维保等。

总之，电梯采购是一项复杂的工程，涉及到多个环节和利益相关方。企业在选择供应商时，不能仅凭表面的价格优势做出决定，而应综合考虑服务、售后、风险控制等多方面因素。无论是厂家直采还是经销商采购，只要在合同中明确各项条款，加强监督和管理，就能有效规避隐形消费，实现采购成本的优化和后期服务的保障。