多层住宅旧电梯回收是一项涉及多个环节的工程，通常包括设备拆除、运输、现场清理以及后续处理等。在进行此类项目时，工期预估是项目管理的重要组成部分，它不仅关系到施工进度的安排，也直接影响到成本控制和资源调配。然而，关于“工期预估里是否包含现场清洁收尾时间”这一问题，往往容易被忽视或误解，导致实际操作中出现时间延误或责任不清的情况。

首先，我们需要明确什么是“工期预估”。工期预估是对整个项目从开始到结束所需时间的估算，通常由专业团队根据经验、历史数据以及项目规模等因素综合得出。对于旧电梯回收项目来说，工期预估一般会涵盖设备拆卸、运输、安装新设备（如有）以及相关辅助工作。但需要注意的是，不同项目之间可能存在差异，尤其是在具体执行过程中，一些细节性的工作可能没有被完全纳入工期计算之中。

其中，现场清洁收尾时间是一个常被忽略的部分。在电梯拆除完成后，施工现场往往会留下大量废弃物、金属残渣以及可能存在的安全隐患。这些都需要进行清理和整理，以确保环境整洁、符合安全标准，并为后续的施工或使用提供良好条件。如果在工期预估中未明确包含这部分时间，可能会导致项目整体进度滞后，甚至引发与业主或相关部门的纠纷。

此外，现场清洁收尾不仅仅是简单的打扫卫生，还涉及到垃圾分类、废弃物处理、场地恢复等多个方面。例如，在一些老旧小区中，电梯井道空间有限，拆除后的杂物可能需要分批运输，这会进一步延长清理时间。同时，部分地区的环保政策对建筑垃圾的处理有严格要求，如果不按规定处理，可能会面临罚款或整改要求，从而影响项目的正常推进。

因此，在制定工期预估时，建议将现场清洁收尾时间作为一个独立的子项进行评估。这样不仅可以提高工期预估的准确性，也有助于明确各方的责任分工。施工单位应在合同或协议中明确说明清洁收尾的具体内容、时间安排以及责任归属，避免因理解不一致而产生矛盾。

同时，业主或项目管理者也应积极参与到工期预估的制定过程中，充分了解各个阶段所需的时间和资源。只有通过双方的沟通与协作，才能确保项目顺利进行，避免因细节问题影响整体进度。

总之，多层住宅旧电梯回收是一项复杂的工程，其工期预估需要全面考虑各个环节。现场清洁收尾时间虽然看似微不足道，但在实际操作中却至关重要。因此，在项目规划阶段，必须将其纳入考量范围，以确保项目的高效、安全和顺利完成。